2023年12月11日

这家公司一边痛斥伪VR一边打算开400家VR体验馆

作者 admin

被称为“5D影院”的连锁店遍布全中国,尤其是城市边缘地带。新三板公司“身临其境”的主营业务就是招商,为这样的连锁店找到足够多的加盟商。

现在,这家公司开始推广新的娱乐项目——VR主题公园。其实更准确的说法是VR游戏体验馆,因为只需要最小6m×6m(36平方米)的场地就可以开展业务了。

5月31日下午召开的发布会上,该公司宣布“2016年成立400家VR主题公园,在2017年新增1600家VR主题公园”。这样的扩张速度背后,是连锁加盟的业务模式。该公司负责人告诉,从6月1日起就会有四五十家加盟店收到身临其境总部寄出的设备,基本上店铺就可以开起来了。

一套设备的成本约 25 万元,包含了供4人玩的电脑背包、VR头盔、“枪”和定位装备等。实际上,这家公司根据空间定位方案的不同,提供了两种形式的店铺:无线电定位的开放式空间和光学定位的封闭式空间。发布会现场,也搭建了这两种店铺以供来宾体验。现场工作人员告诉,他们更推荐开放空间的形式,因为两者成本相当,但这种易于宣传,因为看得见怎么玩。

现场观察到:无线电定位的方式,玩家头顶着一根天线;光学定位的方式,玩家则头顶着一个发光的大灯泡。发布会上,身临其境公司CTO董登岳,介绍了这两种定位方式的区别,主要在于精度的不同,无线电在厘米级,光学可以达到毫米级。但他认为“无线电定位是最具性价比的商业定位方案”,主要考虑到在抗干扰能力、穿透力和复杂环境的适应性上有明显优势,精度反而是可以牺牲的。

可以牺牲精度的另一个原因是,这家公司“自主研发”了两款射击类游戏(一个打僵尸,一个战争类)。这两款游戏是与他们的硬件是密切绑定的,最多可以支持4人同时上阵。在体验馆里,目前没有第三款游戏可选。他们开发的游戏更加注重游戏的感官刺激和多人协作体验,而不是精确程度(另一个参数帧率75,达不到行业认可的90帧率)。现场工作人员告诉,其中一个游戏的第三关很难通过,需要“团队配合,走出的走位”才行。

对此,CTO董登岳有个形象的比喻:

全国的各种商铺里放的音乐都是小苹果,但现在的游戏开发者都只能开发出贝多芬。所以我们只能自己来。 

这句话细思极恐。身临其境公司上下,看起来非常明确自身的定位。这是一家做生意的公司,考虑事情的初衷,一定是对生意是否有好处。

 

董登岳介绍,他们的头盔选的是 Oculus DK2 和 Oculus CV1(可理解为普通版和豪华版)。之虑过使用国内厂家的产品,但是发现尽管很多厂商都声称在分辨率等各种参数上超越了 Oculus,实际上最基本的头盔内部动作传感器算法通通没做好。他说,一个最经典的例子是,就连“走直线”这一点,所有国产的头盔都做不到,完全无法满足他们的游戏需求。

摆脱线缆的束缚,是另一种游戏需求。目前,完全摆脱线缆的可能性跟随时上火星旅游差不多。身临其境的解决方案,也是整个行业的解决方案——把电脑背到身上。他们找OEM厂商订制了包含 30,000 mAh电池容量的“一体化计算背包”,同样包含了与头盔搭配的标准版和顶配版。

后续的采访中,身临其境相关负责人告诉,每次射击游戏的体验时长是15到20分钟,总部给出的指导价是50到80元一次,这个价格他们主要参考了密室逃脱体验馆的定价。同时,他们预计会有20%~30%的老加盟商(5D影院等项目)加入到新的项目中来。

让加盟商赚钱是这家新三板公司最核心的任务。该公司CEO刘宣付介绍了身临其境的业务推广模式,他举例一家50平米的小店一个月费用三万元左右(主要指租金),按照每人次50元的价格,身临其境总部对于每天前25名用户不收分成费,每月就是750人次,这个收入大概是3元万左右,是加盟商保本的盈亏平衡点。

这是一家做加盟店招商生意的公司,这是他们利用虚拟现实技术的方式。

(注:原标题《新三板公司今年要开 400 家VR体验馆,并在发布会上批评VR行业乱象》)